“Een echte golfer ben ik niet”, zo zegt Patrick van Rooijen. “Maar voor een dagje Eilandgolf kan je mij ‘s nachts wakker maken.” En dus spraken fotograaf Patrick Hesse, voornaamgenoot Patrick van Rooijen en ik, Martijn van Dalen, af bij de Vinkeveense Plassen. Gewapend met een kleine selectie golfclubs, een handjevol drijvende ballen en een goed humor, liepen we begin maart met een heerlijk zonnetje alvast wat holes. Wat Eilandgolf precies is, hoe Patrick van Rooijen denkt over duurzaamheid, het nieuwe kabinet en waar hij echt vrolijk van wordt, is te lezen op de volgende pagina’s.
9 holes, 9 vragen aan Patrick van Rooijen van familiebedrijf P.A. van Rooyen Topmovers
HOLE 1 VRAAG 1
Voor degenen die je nog niet kennen; stel je even voor?
Ik ben Patrick van Rooijen, vierde generatie van Rooyen en samen met Bram Plooij eigenaar van P.A. van Rooyen Top Movers. Ons bedrijf is actief op het gebied van verhuizen, logistiek en kunstvervoer. We hebben vestigingen in Amstelveen, Uithoorn, Mijdrecht, Baarn en Bergen op Zoom. Naast zakelijke en particuliere verhuizingen, verzorgen wij voor onze klanten ook het compleet inrichten van bijvoorbeeld kantoortorens of hele hotels. Alles inclusief montage en de gehele ICT-service. Het kunstvervoer hebben we in een aparte B.V. ondergebracht onder de naam Topart. (www.topart.nl). Bij ons draait het om ontzorgen, persoonlijk contact, kwaliteit en innovatie. Meer dan 150 jaar ervaring, maar met een moderne blik op duurzaamheid en maatschappelijke waarde.
HOLE 2 VRAAG 2
Het thema van dit magazine heeft te maken met duurzaamheid en dan met name de vraag of dit nog een hoge prioriteit heeft binnen het bedrijf. Hoe kijk jij daar tegenaan, in tijden van personeelstekorten, stijgende kosten en snel veranderende marktontwikkelingen?
Duurzaamheid is niet alleen een woord bij ons, maar we voeren het echt uit, op meerdere fronten. Met Circulair Connect helpen we organisaties circulair te worden door kantoormeubilair te herbestemmen, revitaliseren, verkopen, verhuren en opnieuw in te richten. We brengen meubelleveranciers, facilitair managers en maatschappelijke partners samen in een duurzaam ecosysteem waarbij hergebruik en verlenging van levensduur centraal staan. Zo verminderen we afval en CO2-uitstoot en behouden we waarde voor onze maatschappij. Als vestiging van Top Movers werken we met 100% recyclebare verhuisdozen, beschikken we al over 27 elektrisch voertuigen, bieden we opslag met groene energie en zijn we ISO-gecertificeerd voor milieumanagement. (CO2-prestatieladder) Ondanks uitdagingen zoals personeelstekorten en stijgende kosten zien we duurzaamheid als lange termijnvoordeel , niet alleen voor het milieu maar ook voor onze klanten en medewerkers. Zo doen wij er bijvoorbeeld alles aan om onze medewerkers lang aan ons te binden. Dit door het aanbieden van scholingen, maar ook door het creëren van interne doorgroeimogelijkheden. Lang vertrouwde gezichten op de werkvloer is niet alleen prettig voor de interne continuïteit, maar is ook vertrouwd richting de klant.
Het jaarlijkse Eilandgolf is een begrip in de regio. Wat maakt dit evenement volgens jou zo bijzonder, en wat zegt het over de kracht van regionaal ondernemerschap? Eilandgolf is een uniek golfevenement op de eilanden van de Vinkeveense Plassen, waar de eilanden omgetoverd worden tot golffairways. Deelnemers worden per boot van eiland naar eiland gebracht en spelen daar verschillende holes. Echt een unieke, bijzondere en originele vorm van golf. Neem alleen de setting al, de wateren en eilanden vormen één dag lang een golfbaan. Er wordt genetwerkt en er is sociale interactie tussen lokale ondernemers en relaties. Zij ontmoeten elkaar in een sportieve, gezellige sfeer met een hapje en een drankje.
HOLE 3 VRAAG 3
Bovendien leveren de organisatie en leveranciers kosteloos inspanning zodat er zoveel mogelijk geld over blijft voor lokale doelen. Zo ging er de afgelopen jaren geld naar onder andere de stichting Bovenlanden, Gezinsbuddy en Soos de Cirkel. Eilandgolf is naast gezellig ‘sporten’, ook lokaal ondernemerschap en maatschappelijke impact in één evenement. Kijk eens op eilandgolf. nl voor een impressie.
HOLE 4 VRAAG 4
Het nieuwe (minderheids)kabinet is onlangs van start gegaan. Wat zijn jouw verwachtingen daarvan en waar heb jij als ondernemer behoefte aan vanuit Den Haag? Als ondernemer hoop ik vooral op beleid dat circulair ondernemen stimuleert en beloont, inclusief fiscale voordelen of subsidies voor duurzame smart logistics en hergebruik. Verder hebben we behoefte aan ondersteuning bij arbeidsmarktproblemen, bijvoorbeeld via stages, leren-werkenprogramma’s en migratieregelingen voor gekwalificeerd personeel, zodat bedrijven makkelijker gekwalificeerde medewerkers vinden. Tot slot is er behoefte aan duidelijk beleid op het gebied van infrastructuur en innovatie, zodat logistieke dienstverlening toekomstbestendig blijft. Gezien de Nederlandse ambitie richting circulaire economie in 2050 is het belangrijk om gezamenlijk de transitie in te zetten. Daar kan beleid enorm bij helpen.
'Circulair Connect zorgt voor waardebehoud en hergebruik, wat minder afval en lagere kosten betekent'
HOLE 5 VRAAG 5
Een bekende term binnen de golfsport is ‘handicap’. Door veel te spelen kan die handicap naar beneden. Wat is jouw handicap in het dagelijks leven en wat doe je eraan om daarvan af te komen? Als ondernemer ben ik regelmatig betrokken bij details. Ik wil projecten tot in de puntjes geregeld hebben en vergeet dan soms dat ik een fantastisch team om me heen heb met veel beter operationeel inzicht dan dat ik heb. Ik werk eraan om steeds meer ideeën te delen, meer te delegeren, los te laten en te vertrouwen. Hierdoor kan ik me nog meer focussen op wat strategisch van belang is. Door het meenemen van mijn teamr in de visie, strategie en jaardoelen voelt iedereen
HOLE 6 VRAAG 6
'Neem alleen de setting al, de wateren en eiland en vormen één dag lang een golfbaan'
Welke steekwoorden kenmerken jouw bedrijven P.A. van Rooyen Topmovers en Circulair Connect? Voor P.A. van Rooyen Top Movers zijn dat klantgerichtheid, professioneel, flexibel, betrouwbaar, ervaren, mensgericht en innovatief. Circulair Connect kenmerkt zich vooral door circulair & toekomstgerichtheid, hergebruik & resource-efficiëntie, meetbare duurzaamheid en de samenwerking tussen ketenpartners.
HOLE 7 VRAAG 7
Veel ondernemers worstelen met de balans tussen rendement en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hoe bewaak jij die balans binnen het bedrijf? Bij ons staat maatschappelijke verantwoordelijkheid niet tegenover rendement. Ze versterken elkaar juist. Circulair Connect zorgt voor waardebehoud en hergebruik, wat minder afval en lagere kosten betekent. We hebben de Code Verantwoordelijk Marktgedrag getekend en dragen bij aan sociale doelen zoals donaties aan goede doelen via evenementen. Personeelsontwikkeling en betrokkenheid zijn ook belangrijk. We investeren in opleidingen en een veilige, stimulerende werkomgeving. Tuurlijk is rendement belangrijk, maar hoe we dat bereiken is minstens zo belangrijk.
HOLE 8 VRAAG 8
Waar word jij echt blij en vrolijk van? Ik word vooral blij van klanten die met een grote glimlach terugkijken op de door ons uitgevoerde werkzaamheden. Daarnaast krijg ik een glimlach op mijn gezicht als ik teams zie die graag en goed samenwerken en ik verbind graag mensen met elkaar. Maar wat te denken van de projecten waar we echt maatschappelijke impact maken, bijvoorbeeld door toegevoegde waarde voor circulaire hergebruikoplossingen. Of de regionale initiatieven en samenwerkingen met andere ondernemers. Het is die combinatie van vakmanschap én betekenis die mij energie geeft.
HOLE 9 VRAAG 9
Tot slot: waar staat het bedrijf en jij persoonlijk over vijf jaar? Welke ambities heb je nog? Over vijf jaar willen we nog steeds lekker actief zijn in het verhuizen en klanten tevreden maken. We spelen dan een toonaangevende rol, nog meer dan nu, in circulair projectlogistiek via Circulair Connect, met meetbare impact-rapportages over hergebruik en milieu. Daarnaast verwacht ik dat we onze duurzame logistieke dienstverlening verder uitgebouwd hebben en de investeringen in CO2-reductie, technische innovatie en service-uitbreiding nog verder verbeterd hebben. Tevens zetten we in op bedrijven te helpen circulair te worden via innovatieve programma’s en klanten, medewerkers en ketenpartners inspireren om bewust en circulair te denken. Persoonlijk wil ik blijven investeren in het team, duurzame groei en innovatie, zodat we klanten én de maatschappij verder vooruithelpen.
| Magazine Page 57 | Magazine Page 62 |