Gebruik het Spring Effect

Wat zijn je groeiambities als bedrijf? En hoe kom je daar? Als ondernemer zit je er vaak middenin. Inge Overtoom van Spring Effect helpt ondernemers uitzoomen, groeipijnen inzichtelijk maken, structuur aanbrengen en efficiënt en duurzaam groeien. Want, groeien moet, maar wel slim én toekomstbestendig.

Inge Overtoom

Spring Effect is een nieuwe naam. Klinkt goed! Kun je je introduceren?

Wie ben je en wat doe je? “Mijn naam is Inge Overtoom en ik woon in Weesp, samen met Tim en onze twee dochters. Maar liefst twintig jaar lang werkte ik bij BrandBase, waar ik sinds 2008 mede-eigenaar van was. Dit bedrijf ontwikkelt spaarprogramma’s en -producten voor bedrijven, inclusief bijbehorende campagnes. De laatste acht jaar was ik operationeel directeur. Vorig jaar heb ik mijn aandelen verkocht. Toen ontstond voor mij de vraag: wat nu? Waar krijg ik energie van? Het antwoord was: bedrijven helpen groeien, met minder gedoe en meer resultaat. Kortom, een Spring Effect bewerkstelligen. Daar ben ik goed in.”

Heb je een specifieke doelgroep waar Spring Effect het meest voor kan betekenen?

"Mijn focus ligt op bedrijven met 5 tot 50 medewerkers, omdat zij door groeifases gaan die ik zelf heb doorgemaakt. In deze fases merk je dat je niet alles meer zelf kunt of wilt doen. Structuur wordt onmisbaar, leiderschap verandert en delegeren is essentieel. Dit vraagt om heldere processen, duidelijke kaders en sturen op KPI’s. Ook grotere organisaties in transitie kunnen baat hebben bij mijn aanpak, vooral als ze meer focus, structuur en resultaatgerichte groei zoeken. Of je nu wilt opschalen, herstructureren of efficiënter werken, ik help je om structuur aan te brengen, je team te versterken en rust te creëren. Vanuit mijn praktijkervaring weet ik wat écht werkt."

Op de website presenteer je twee verschillende programma’s van Spring Effect: Kickstart en het Premium Programma. Wat kunnen we van deze programma’s verwachten?

“Kickstart is een krachtige eendaagse kennismaking met mijn aanpak. We gaan direct naar de kern: waar sta je, waar wil je naartoe en hoe kom je daar? Dit geeft meteen focus en concrete stappen. Een deelnemer zag binnen zes maanden een omzetgroei van 18%. Maar minstens zo belangrijk: zij heeft nu meer tijd om strategisch te werken en ervaart meer lucht en ruimte om te groeien. Dit vormt de basis voor verdere groei. Het Premium Programma gaat een stap verder. Dit traject van vijf intensieve dagen, verspreid over twee maanden, zorgt ervoor dat je bedrijf zowel strategisch als operationeel optimaal functioneert. Een deelnemer verwoordde het treffend: ‘Focus, een duidelijke taakverdeling, structuur in onze plannen en heldere groeicijfers.’ Teams werken zelfstandiger, ondernemers maken scherpere keuzes en marges verbeteren. Maar vooral: er ontstaat meer rust en grip. Niet voor niets krijgt het Premium Programma een gemiddelde aanbevelingsscore van 9/10.”

'Als je het aandurft om te groeien en dingen anders te doen, moet je bij mij zijn'

Je beschrijft dat je de Rockefeller Habits omarmt hebt in je programma’s. Dat is een mooie methodiek. Kun je toelichten wat deze methodiek kan betekenen en waarin het ondernemers van dienst kan zijn?

“De Rockefeller Habits gaat uit van de vier pijlers voor groei: mensen, strategie, uitvoering en cashflow. Ik heb ervaren hoe enorm succesvol de methode kan zijn. Ons bedrijf maakte een miljoenengroei door in omzet in een jaar tijd. Een kernonderdeel van de Rockefeller Habits is het belang van frequente en effectieve communicatie. Wekelijkse, maandelijkse en kwartaaloverleggen zorgen ervoor dat het team gefocust blijft op de doelstellingen, terwijl obstakels snel kunnen worden geïdentificeerd en opgelost. Dit ritme van overleg helpt ook om prioriteiten te herzien en aan te passen op basis van veranderingen in de markt of interne ontwikkelingen. Ik gebruik deze methodiek als basis, maar pas hem niet één-opéén toe. Mijn aanpak is maatwerk, afgestemd op wat voor mij werkte én op de unieke behoeften en dynamiek van elk bedrijf. In twee maanden bouwen we een sterke fundering. Dit betekent niet alleen meer omzet of impact, maar ook minder gedoe, betere samenwerking en een toekomstbestendig bedrijf.”

Veel ondernemers zijn ‘druk-druk-druk’. Waarom is het toch belangrijk om tijd te maken voor groei?

“Om echt te groeien, moet je regelmatig van een afstand naar je bedrijf kijken. Dat lukt niet als je er middenin zit. Mijn programma’s helpen je om even uit te zoomen, terug te gaan naar de basis en een heldere stip op de horizon te formuleren. Vervolgens betrekken we je team en zorgen we voor afstemming. Dit is de sleutel tot echte vooruitgang: als iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft en begrijpt waarom keuzes worden gemaakt, werken alle inspanningen in de juiste richting. Door afstand te nemen, krijg je weer controle. Het lijkt een stap terug, maar ondernemers ervaren direct meer rust, duidelijkheid en daadkracht. En dat vertaalt zich in groei.”

Naast de methodiek van de Rockefeller Habits maken we in de sessies ook kennis met jou als persoon. Hoe zou je jouw persoonlijke stijl en aanpak beschrijven?

“Pragmatisch, direct en concreet. Ik sta altijd in actiemodus. Daar hou ik van en ik heb zelf ervaren dat het werkt. Als je het aandurft om te groeien en dingen anders te doen, moet je bij mij zijn. Actie in de taxi! Kom maar op!”

Je kiest er bewust voor om de trainingsprogramma’s te laten plaatsvinden op locaties in de natuur. Waarom is dat?

“Voor mij is het belangrijk dat de locatie rust en comfort uitstraalt. Dan zitten de deelnemers er als vanzelf veel rustiger en ontspannen bij. Even weg van de dagelijkse hectiek, in een inspirerende omgeving, zorgt voor scherpere inzichten en meer resultaat.”

Nieuwsgierig naar wat Spring Effect voor uw bedrijf kan betekenen? Bel Inge voor een kosteloos en vrijblijvend kennismakingsgesprek:

SPRING EFFECT 06 -27 28 13 97 | [email protected]